Contratar por actitud o por competencias: falso dilema, método real
Modelo práctico para equilibrar competencias mínimas, capacidad de aprendizaje y encaje de equipo.
Actitud vs competencias es un debate mal planteado.
Orden recomendado
Verificar competencias críticas, evaluar aprendizaje y medir colaboración.
Razón de fondo
Las competencias evolucionan; la capacidad de aprender y cooperar sostiene el rendimiento.
Métrica útil
Tiempo hasta autonomía, no carisma en entrevista.
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